說(shuō)到如今的LED顯示，小間距LED顯示屏技術(shù)無(wú)疑是關(guān)注的焦點(diǎn)。與傳統(tǒng)的LED顯示屏專(zhuān)注戶(hù)外應(yīng)用不同，迅速崛起的小間距LED將目光鎖定在了LED從未涉足的室內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)，與強(qiáng)勢(shì)的液晶拼接、DLP拼接展開(kāi)了直接對(duì)抗。在當(dāng)前的室內(nèi)大屏幕顯示領(lǐng)域，液晶拼接是當(dāng)之無(wú)愧的NO.1，憑借輕薄、成本經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢(shì)，廣泛應(yīng)用于多類(lèi)場(chǎng)所，稱(chēng)霸中低端市場(chǎng)市場(chǎng)，并積極向高端應(yīng)用市場(chǎng)滲透。不過(guò)，一直以來(lái)，液晶拼接都有一個(gè)明顯的短板——拼縫問(wèn)題，雖然隨著液晶顯示技術(shù)的迅速成熟，拼縫在迅速縮小(目前最小為3.5mm)，但仍然是當(dāng)前顯示技術(shù)中，拼縫最大的一個(gè)。這就與完全無(wú)縫顯示的小間距LED顯示屏想成了鮮明的對(duì)比，也是傳統(tǒng)LED顯示廠(chǎng)商看好小間距入室的一個(gè)重要原因。

       一、小間距PK DLP拼接：畫(huà)面細(xì)膩不足，應(yīng)用卻更為靈活

       在大屏顯示領(lǐng)域，DLP拼接也一直以“零拼縫”著稱(chēng)，也正是憑借于此，它才能夠在液晶拼接的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻下，牢牢把持住高端應(yīng)用市場(chǎng)，如今，號(hào)稱(chēng)無(wú)縫顯示的小間距LED，無(wú)疑直接“無(wú)視”了這一殺手锏，甚至有所超越，因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)了真正意義上的無(wú)拼縫，而不再是對(duì)拼縫的縮小。這也正是小間距LED在誕生之初就被DLP拼接廠(chǎng)商高度關(guān)注的重要原因之一。

       在無(wú)拼縫之外，與DLP拼接產(chǎn)品相比，小間距LED顯示屏產(chǎn)品的應(yīng)用還更為靈活，可以結(jié)合觸摸、裸眼3D、4K等超流性元素，滿(mǎn)足更為多元化的應(yīng)用需求。不過(guò)，目前，小間距LED產(chǎn)品在畫(huà)面顯示細(xì)膩程度上尚不能與DLP拼接墻相抗衡，這也就意味著，在一些對(duì)畫(huà)面細(xì)膩程度要求較高的應(yīng)用領(lǐng)域，DLP拼接仍是首選。

       二、技術(shù)不是問(wèn)題，高性?xún)r(jià)比才是瓶頸

       任何一項(xiàng)顯示技術(shù)的發(fā)展都是不斷發(fā)展完善的過(guò)程，小間距LED顯示屏自然也不例外。從與液晶拼接、DLP拼接的比較，不難發(fā)現(xiàn)，作為新興技術(shù)的小間距LED，既具有突出的優(yōu)勢(shì)也存在著明顯的短板。只要有了廠(chǎng)商的力挺，優(yōu)勢(shì)就可以不斷鞏固，短板也可以逐漸得到修復(fù)。不過(guò)，想要得到廠(chǎng)商大力投入的前提，就要有大規(guī)模的市場(chǎng)需求，而在現(xiàn)階段，大規(guī)模普及首先要克服的難題就是高成本。

       有業(yè)內(nèi)人士表示，目前，1.9mm的小間距LED產(chǎn)品與DLP拼接產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)，考慮毛利率差異，成本甚至還要高于DLP拼接產(chǎn)品。對(duì)于實(shí)惠至上的行業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，在滿(mǎn)足應(yīng)用需求的前提下，考慮綜合性?xún)r(jià)比，小間距LED未必成為首選。然而，在應(yīng)用市場(chǎng)接受能力有限的情況下，廠(chǎng)商為了占據(jù)行業(yè)的制高點(diǎn)，對(duì)技術(shù)升級(jí)的投入力度并未降低，這就使得小間距LED行業(yè)出現(xiàn)了“相對(duì)技術(shù)過(guò)剩”的局面。如，目前行業(yè)內(nèi)的最小間距為0.8mm產(chǎn)品，而從應(yīng)用角度出發(fā)，P1.0以下的產(chǎn)品商用成本過(guò)高，用戶(hù)仍無(wú)法承受。

       這也就意味著，在現(xiàn)階段，對(duì)于小間距LED顯示產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，在室內(nèi)應(yīng)用中想要與成熟度較高的液晶拼接、DLP拼接一較高低，迫切需要突破的并不是技術(shù)瓶頸，而是在產(chǎn)品成本暫時(shí)無(wú)法降低的情況下，如何確保用戶(hù)的投資價(jià)值最大化，畢竟只有“物有所值”甚至“物超所值”，才最符合消費(fèi)者的消費(fèi)心理。專(zhuān)家認(rèn)為，這是對(duì)廠(chǎng)商綜合服務(wù)能力的考驗(yàn)，誰(shuí)能夠率先取得突破，誰(shuí)就能夠在應(yīng)用市場(chǎng)中獲得更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。